市產(chǎn)投集團(tuán)舉辦“產(chǎn)投講堂”第十一講
9月6日，市產(chǎn)投集團(tuán)舉辦“產(chǎn)投講堂”第十一講，由集團(tuán)公司總工程師王關(guān)成同志作項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享。
本次講堂主要從“項(xiàng)目管理模式的演變、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)策建議”四個(gè)方面，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，引導(dǎo)參訓(xùn)人員更深層更全面的認(rèn)識(shí)和理解項(xiàng)目全生命周期管理的重要性，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的能力。
產(chǎn)投集團(tuán)將持續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、效益優(yōu)先”，堅(jiān)定推行項(xiàng)目管理各階段全周期的精益管理，著力培育專(zhuān)業(yè)化管理人才隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專(zhuān)班、一個(gè)推進(jìn)方案”工作機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化前期策劃、做好過(guò)程控制、緊盯收尾結(jié)算，全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效水平，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層管理人員、下屬公司項(xiàng)目管理人員參加。
（信息來(lái)源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：曹越）
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